¿Qué está pasando?
Muchas empresas hoy buscan «todistas»: perfiles que manejen múltiples herramientas, dominen habilidades cruzadas (marketing, diseño, programación, atención al cliente) y además se adapten rápido… pero un salario de mierda.
Ejemplo:
Anuncio: #HAY CHAMBA
“Buscamos diseñador Jr, con conocimientos de SEO, Community Manager, redactor creativo, programación en Python, edición de video y ventas por catálogo… Salario: S/1200.”«Trabajo bajo presión» (Atención acá – te van a llamar hasta los domingos por un error que te lo chantaron a ´propósito o una mala información (teléfono malogrado) de alguien que dijo algo que tu dijiste (pero en realidad no dijiste nada)»
«Grato ambiente Laboral« (En el anuncio que ponga esto…no creas nada: muy probable que el ambiente sea denso y todo sea una mayúscula caca rodeado de «especialistas experimentados», que por lo general son familiares/o colaboradores que tienen 20 años de servicio y que ni el colegio han terminado y han estado toda su vida relegados(as). y medirán todos tus errores, entre tus horarios laborales, promediados con las veces que has visto tu celular (no digas que no te avise)
2. ¿Por qué ocurre esto? Causas principales
a) Desconocimiento o falta de estrategia empresarial
- No entienden el valor del trabajo especializado. muchas veces la ignorancia es tamaño del estadio nacional o se hacen los tontos y buscan a personas necesitadas de trabajo.
- Improvisan roles sin estructura de talento…son esas empresas nepoticas que tienen a «todistas» (viendo «sin saber» áreas como: recursos humanos + contabilidad + planilla al mismo tiempo)
b) Presión por recortar costos
- Startups o pymes quieren resultados rápidos, con bajo presupuesto.
- Subestiman el impacto de la alta rotación o la baja motivación.
c) Cultura laboral tóxica o explotadora
- Algunas organizaciones normalizan el “trabaja más por menos”. (y te quieren meter el floro de que te tienes que identificar con la empresa.
- Creen la idea de que la sobrecarga es sinónimo de compromiso.
d) Mercado saturado
- Muchos candidatos aceptan por necesidad y alimentan esta práctica…por lo que en el camino la normalizan, callan y se dejan estar.
3. Consecuencias para la empresa
- Alta rotación de personal.
- Mal clima laboral.
- Disminución de la productividad.
- Daño a la marca empleadora (Employer Branding).
- Empleados quemados y poco comprometidos.
4. ¿Cómo lidiar con esta realidad?
Si eres un candidato:
- Evalúa bien la oferta
Si el perfil pide muchas funciones de distintas áreas con bajo sueldo, cuestiona directamente:- ¿Cómo está organizado el equipo?
- ¿Qué apoyo o recursos tendré?
- Haz valer tu perfil
Expón tu experiencia, habilidades y resultados. Sé claro sobre tus expectativas salariales y límites. - Negocia con argumentos, no con emociones
Muestra cómo tu especialización genera impacto (ahorro de tiempo, mejora de KPIs, etc.). - Di no con firmeza si el rol no es justo
Un “no” a tiempo es mejor que aceptar un empleo donde terminarás frustrado. - Prepárate constantemente
Cuanto más especializado estés, más poder tendrás para elegir y negociar.
5. ¿Qué sí debemos promover?
- Roles bien definidos.
- Salarios acordes al nivel y responsabilidades.
- Evaluaciones de desempeño claras y justas.
- Oportunidades de crecimiento reales.
6. Conclusión inspiradora
«El talento humano no es un recurso que se exprime, sino una inversión que se cultiva. Las empresas que entienden esto no solo retienen a su gente, sino que lideran su industria.»
📎 Opcional: Recursos para compartir
- Checklist de preguntas para evaluar una oferta laboral.
- Guía para negociar sueldo de forma efectiva.
- Ejemplos de descripciones de puesto bien estructuradas.
